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针对高校预算管理中部门预算与校内预算脱节的“两张皮”问题，聚焦“从脱节到协同”的治理转型，剖析其生成机理，创新性提出预算一体化治理机制。通过强化战略引领理念，重构“总-分对应”的预算架构，优化“先校内后财政”编制时序，建立预算项目双向精准关联的执行机制，统一全口径收支框架，健全科学化项目管理体系，构建集成化信息平台，系统构建了协同治理的实现路径，形成预算编制、执行、监控一体化闭环，为高校优化资源配置、实现高质量发展提供制度保障。
Abstract：[1]吴洁.政府会计制度下高校内部预算与外部预算的协同研究[J].财会通讯,2024(11):167-171.
[2]刘禹民.“双一流”背景下的高校资金管理创新系统研究[J].科学决策,2024(12):250-264.
[3]丁友刚,刘用铨.预算管理一体化的理念、内涵与变革:以高校为例[J].财会月刊,2024,45(18):36-40.
[4]孙维成,刘建政.高校深入推进预算管理一体化的思考[J].会计之友,2025(13):57-63.
[5]吴艳琴,张焱林,曾刚,等.高校智能财务系统构建及应用研究——基于业财融合视角[J].会计之友,2025(15):81-89.
[6]王歆懿,徐丽军.基于三个维度的高校预算管理一体化建设路径[J].财务与会计,2023(18):74-75.
基本信息:
DOI：10.16209/j.cnki.cust.2026.05.014
中图分类号:G647.5
引用信息:
[1]黄政.高校预算一体化治理的机制创新与实现路径[J].中国高校科技,2026,No.453(05):45-48.DOI:10.16209/j.cnki.cust.2026.05.014.
基金信息:
湖南省教育科学“十三五”规划专项课题“湖南省高校跨年度预算平衡机制与路径研究”（CJ193743）
2026-05-25
2026-05-25